Le plan industriel et commercial dans l’industrie pharmaceutique est un processus mensuel qui permet aux Commerciaux et au Marketing de réactualiser le plan prévisionnel des ventes, sur un horizon d’au moins 12 mois, et à la Production et aux Achats
CDMO : pourquoi payer les services additionnels ?
Dans le secteur de la sous-traitance pharmaceutique ou la concurrence fait rage, un changement de mentalité s’opère depuis quelques années. Là où les acheteurs acceptaient de payer un peu plus cher le tarif unitaire de leur médicament, ils sont aujourd’hui
Les dispositifs médicaux connectés, vous y pensez ?
La santé connectée tout le monde en parle, mais concrètement c’est pour qui ? dans quel but ? pour quels usages ? Les dispositifs médicaux connectés se sont multipliés ces dernières années offrant de réels intérêts pour les patients mais également de belles
La norme ISO 22716 est-elle si différente du Guide des BPF sur les médicaments à usage humain?
Les médicaments ont le Guide Des Bonnes Pratiques de Fabrication (BPF), les cosmétiques ont la norme ISO 22716. Si le besoin de sécuriser la production des médicaments n’est plus à prouver, cela n’est pas toujours évident pour les produits cosmétiques.
Les tendances de pack eaux de mer
Sur un marché mature comme les eaux de mer nasales, la concurrence fait rage et les nouveaux entrants, dynamiques, obligent les acteurs historiques à revoir de plus en plus souvent leur gamme afin de s’adapter… les tendances évoluent rapidement et
Les étapes du plan industriel et commercial dans l’industrie pharmaceutique
Les composantes fondamentales du plan industriel et commercial dans l’industrie pharmaceutique sont le plan commercial, le plan de production (souvent appelé plan industriel pour ne pas le confondre avec le programme de production, raccourci du programme directeur de production), la
OTC : la guerre des linéaires pharmaceutiques
Depuis quelques années en France, le marché des grandes marques pharmaceutiques s’est trouvé attaqué par les génériques. La première des réactions des brand managers fut de repositionner certains de leurs médicaments en OTC : liberté des tarifs, et présence au plus
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Aujourd’hui garantir une expérience client à la hauteur de l’image de marque est au centre de toutes les attentions. Concilier l’efficacité de la formule, la facilité d’utilisation, l’attractivité et le plaisir tout en ayant une démarche respectueuse de l’environnement ne